Ustawienia organizacyjne

Coaching systemowy oparty o metodę systemowych ustawień organizacyjnych jest niezwykle skutecznym, innowacyjnym sposobem pracy, który może być stosowany w każdym obszarze pracy zawodowej i biznesu. Metoda umiejętnie zastosowana pozwala szybko  dostrzec i wyjaśnić podłoże oraz ukrytą dynamikę relacji zachodzących w organizacji.  Powiązania i zależności trudno poddające się analizie stają się jasne. Jest to podstawą wprowadzania zmian w organizacji i biznesie. Ustawienia wspierają także skuteczne podejmowanie decyzji, optymalizację kierunków rozwoju firmy, efektywną pracę zespołów.

Koncepcja systemowych ustawień organizacyjnych powstała ok. 15 lat temu i rozwija się niezwykle intensywnie świecie a szczególnie na zachodzie Europy. Jest powszechnie stosowana w doradztwie organizacyjnym, szczególnie w Niemczech i Holandii. Prowadzone są także pierwsze badania naukowe i publikowane opracowania związane z analizą skuteczności metody w różnych obszarach rozwoju organizacyjnego.

Rozwija się intensywnie dzięki swojej niezwykłej skuteczności i prostocie. Pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze poprzez szybkie odkrycie tego, co w sposób niewidoczny a niezwykle silny niekorzystnie wpływa na organizację lub funkcjonowanie osoby w organizacji. Prowadzi też do znalezienia pozytywnych rozwiązań. Może także wspierać proces podejmowania efektywnych decyzji.

Ustawienia organizacyjne jako wsparcie rozwoju kariery zawodowej

Z pomocą metody można znaleźć odpowiedź na pytania o:

• właściwe dla siebie miejsca w firmie,
• wybór optymalnej dla siebie ścieżki rozwoju zawodowego,
• poszukiwanie pracy, którą mamy szansę utrzymać,
• podjęcie decyzji zostać czy odejść z pracy,
• znalezienie równowagi miedzy życiem zawodowym i prywatnym.

Ustawienia organizacyjne jako narzędzie wspierające rozwój pracowników i zespołów

Metoda może być wykorzystana gdy poszukiwane są rozwiązania związane np. z:

• problemami związanymi ze spadkiem motywacji pracowników,
• konfliktami w miejscu pracy,
• problemami z rozwojem firmy i pracowników,
• trudnościami w komunikacji i przepływie informacji w przedsiębiorstwie,
• szybszym osiąganiem celów i efektywną realizacją zadań,
• strukturalnymi i personalnymi zmianami w przedsiębiorstwie,
• osiągnięciem celów projektu,

Ustawienia organizacyjne jako wsparcie w rekrutacji pracowników

W procesie rekrutacji znajdują zastosowanie liczne metody analizy kandydatów na dane stanowisko pod kątem ich umiejętności, wiedzy, cech charakteru i osobowości. Żadna jednak ze znanych metod analitycznych nie odpowiada na pytanie czy kandydat po prostu pasuje do tej organizacji i tego zespołu, w którym ma pracować. A właśnie ustawienia organizacyjne pozwalają dotrzeć do tych informacji, które mamy ale nie jesteśmy ich świadomi. Z pomocą metody ustawień można do tej wiedzy sięgnąć i zapobiec sytuacjom, gdy idealny według cv kandydat okazuje się nie pasować do organizacji i zespołu i nie utrzymuje się długo na nowym stanowisku.

Dzięki zastosowaniu metody ustawień organizacyjnych jest możliwe sprawdzenie:

• który z kandydatów jest najbardziej odpowiedni z punktu widzenia firmy jako całości,
• który z kandydatów jest najlepiej dopasowany do zespołu w którym ma pracować,
• czy wybrana osoba pasuje do oferowanego stanowiska,
• czy pasuje do kultury organizacyjnej firmy i będzie zmotywowana do pracy na nowym stanowisku,
• czy relacje szef-pracownik, pracownik-zespół będą układały się pomyślnie,
• jakie jest nastawienie kandydata do zadań, które będą przed nim postawione.

Forma sesji coachingu systemowego

Sesje coachingu systemowego z zastosowaniem metody ustawień organizacyjnych mogą być prowadzone indywidualnie z osobą rekrutującą, menedżerem lub osobą poszukującą właściwej pracy.

Mogą też mieć formę spotkań w grupie prowadzonej przez coacha systemowego. Uczestnicy biorą wspólnie udział w poszukiwaniu rozwiązań dla poszczególnych osób. Zachowywana jest pełna poufność, ujawniane są jedynie te informacje, którymi osoba poszukująca rozwiązania chce się z grupą podzielić.

Z przyjemnością osobiście odpowiemy na wszelkie pytania. W celu umówienia spotkania lub rozmowy prosimy
o kontakt telefoniczny: +605 85 85 22 lub mailowy: bogdan.chodkowski(małpa)dnajob.pl

Aby otrzymywać najnowsze wiadomości z firmy DNA JOB, podaj swój e-mail.